ArbeitsweltAkademie – Kompetenzen für Gremien, Teams und EntscheiderInnen

Erfolgreiche Betriebsparteien benötigen kein Wissen auf Vorrat, sondern Mitbestimmungsgremien, HR-Teams und EntscheiderInnen, die in herausfordernden Situationen des sich stetig wandelnden Arbeitsalltags zielorientiert ganzheitliche Lösungen entwickeln. Kurzum: kompetent handeln. Das dafür entscheidende Wissen ist jedoch nichts, was man sich durch die bloße Berufsausbildung aneignen kann. Diese Kompetenzen beruhen auf Erfahrung, Praxisbezug und der nötigen Weitsicht.

Wir unterstützen bei der Gremien- und Teamentwicklung und dem gezielten Aufbau von handlungsorientiertem Gremien- und Teamwissen, indem wir klassische Seminare in ein strategieorientiertes Kompetenzmanagement einbetten. Durch diese Verknüpfung gelingt uns die Symbiose von Wissensvermittlung und den notwendigen Kompetenzen, um erfolgreich mitzugestalten.

Unser Ziel ist die strategische Kompetenzentwicklung für Gremien, Teams und EntscheiderInnen, um den Herausforderungen der sich transformierenden Arbeitswelt begegnen zu können. Mit unserem MBL-Konzept verknüpfen wir klassische Schulungen mit den Instrumenten der Teamentwicklung und integrieren diese Wissensvermittlung in ein Work-based Learning-Konzept, im Rahmen dessen mit praxisbezogenen Mitbestimmungsprojekten die Kompetenzen konsolidiert werden.

Kompetenzen für Betriebsparteien

In einer Arbeitswelt, die aufgrund von Globalisierung und Digitalisierung immer dynamischer und komplexer wird, spielen Kompetenzen und das Kompetenzmanagement eine immer wichtigere Rolle. Insbesondere für Betriebsparteien, die für die mitbestimmte Gestaltung der Rahmenbedingungen im Betrieb die Verantwortung tragen. Aus diesem Grund setzen wir auf den Aufbau dieser vier Kompetenzen, die wir im Rahmen verschiedener Produkte vermitteln und auch praktisch einüben.

Personale Kompetenz

Menschen mit hoher personaler Kompetenz werden oft als Leuchtturm oder Fels in der Brandung wahrgenommen. Sie sind nicht opportunistisch, sondern orientieren sich stets an ihren Werten und Idealen und werden deshalb als besonders glaubwürdig und authentisch wahrgenommen.

Beispiele für personale Kompetenzen: Loyalität, Einsatzbereitschaft, Delegationskompetenz, Lernfähigkeit.

Aktivitäts- und Handlungskompetenz

Menschen mit hoher Aktivitäts- und Handlungskompetenz krempeln die Ärmel hoch und packen an. Sie sind kompetitiv, zielorientiert, setzen sich gern an die Spitze von Projekten und übernehmen die Führung. Es ist die Fähigkeit, alles Wissen und Können, alle Ergebnisse sozialer Kommunikation, alle persönlichen Werte und Ideale auch wirklich willensstark und aktiv handelnd umsetzen zu können.

Beispiele für Aktivitäts- und Handlungskompetenzen: Entscheidungsfähigkeit, Initiative, Optimismus, ergebnisorientiertes Handeln.

Sozial-kommunikative Kompetenz

Menschen mit hoher sozial-kommunikativer Kompetenz verstehen andere Menschen und können sich selbst verständlich machen. Sie sind in der Lage Beziehungen aufzubauen und in Gruppen einen Konsens herzustellen. Es beschreibt die Fähigkeit, sich aus eigenem Antrieb mit anderen zusammen- und auseinanderzusetzen sowie kreativ zu kooperieren und zu kommunizieren.

Beispiele für sozial-kommunikative Kompetenzen: Teamfähigkeit, Akquisitionsstärke, Kommunikationsfähigkeit, Gewissenhaftigkeit.

Fach- und Methodenkompetenz

Menschen mit hoher Fach- und Methodenkompetenz denken und handeln analytisch und systematisch. Sie sind in der Lage Komplexität zu begreifen und runter zu brechen, Risiken zu identifizieren und Strategien zur Risikoeingrenzung zu entwickeln. Oftmals können Menschen mit einer ausgeprägten Fach- und Methodenkompetenz schier unlösbare Probleme schöpferisch handelnd bewältigen und so auch die herausforderndsten Situationen erfolgreich gestalten.

Beispiele für Fach- und Methodenkompetenzen: Analytische Fähigkeiten, Organisationsfähigkeit, Projektmanagement, Expertise.

Unsere Seminare für Dich

Um diese Kompetenzen effektiv zu vermitteln und auch praktisch einzuüben, setzen wir auf diese vier Bausteine für Betriebsparteien.

Das Starter-Seminar für neue Betriebsräte

Du bist neu ins Amt gewählt worden? Dann ist dieses Starter-Seminar genau das Richtige für Dich! Das Starter-Seminar ist der perfekte Einstieg für Betriebsräte in Sachen Betriebsratsarbeit sowie Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht! Hier lernst Du nicht nur die wichtigsten Grundlagen kennen, sondern wir helfen Dir auch bei der Erfassung der Ziele, Kompetenzen und auch Prioritäten. Der perfekte Einstieg für Dein neues Amt!

Das Starter-Seminar für neue Betriebsräte

Das Kompakt-Seminar für Betriebsräte

Das kompakte Basis-Seminar ist eine neue Art des „work-based learning“ und bildet die Grundlage für Deine weitere Arbeit als Betriebsratsmitglied! Neben dem reinen Wissensaspekt in Bezug auf Handlungs- sowie Kommunikationskompetenz und Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht, wird hier vor allem auch die strategische Ausrichtung in Bezug auf Teambuilding, Kompetenzentwicklungsplan und Gremienstrategie in den Fokus gerückt.

Das Kompakt-Seminar für Betriebsräte

Das Kompakt-Seminar für Betriebsratsvorsitzende & Stellvertreter

Als Betriebsratsvorsitzender und auch als Stellvertreter trägst Du nicht nur eine besondere Verantwortung, sondern genießt auch besonderes Vertrauen – sowohl bei der Belegschaft als auch bei den Kolleginnen und Kollegen im Betriebsratsgremium. Speziell für dieses herausragende Amt haben wir ein auf work-based-learning ausgerichtetes Kompakt-Seminar entwickelt, um Dir die richtige Kombination aus Fachwissen und Kompetenzen zu vermitteln, die Du benötigst, um die Erwartungen Deiner Kolleginnen und Kollegen sowie Mit-Betriebsräte zu erfüllen.

Das Kompakt-Seminar für Vorsitzende

Die Spezial-Seminare für EntscheiderInnen

Die moderne Arbeitswelt verändert sich ständig und mit ihr auch die Herausforderungen und Anforderungen, denen EntscheiderInnen sich anpassen müssen. Oftmals kommt es dabei nicht allein auf das Handlungswissen, sondern vor allem auf die passende Kommunikationskompetenz an. Um in der Arbeitswelt nicht nur die richtigen Entscheidungen, sondern vor allem auch die richtige Tonalität zu treffen, bieten wir ein breit gefächertes Portfolio an Spezialseminaren an.

Storytelling – Die Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats

Künstliche Intelligenz im Betrieb am Beispiel Salesforce

Du und Dein Betriebratsteam benötigen mehr Flexibilität? Die Lösung:
Gremienspezifisches Inhouse-Seminar für Dich und Deine Mit-Betriebsratsmitglieder

In unseren gremienspezifischen Inhouse-Seminaren stehen Du und Dein Team im Fokus! Du bestimmst gemeinsam mit Deinem Team die Inhalte, Zeit sowie den Ort eurer Weiterbildung. Wir schulen Euch als Gremium bei Euch im Betrieb, an einem Ort Eurer Wahl oder auch digital.

Netzwerktreffen

Vertiefende Schulungen sind das Grundgerüst, um aber bei der sich andauernd verändernden Arbeitswelt stets informiert und up-to-date zu sein, benötigt es ein starkes Netzwerk! Aus diesem Grund bieten wir als Experten der Arbeitswelt auch wiederkehrende Netzwerktreffen an, um am Zahn der Zeit zu bleiben und sich branchenübergreifend zu vernetzen.

Hier gelangst Du zur Übersicht unser Netzwerktreffen bei CampusArbeitswelt

Netzwerktreffen

Unsere Referenten

Bei uns seid Ihr in guten Händen! Unsere qualifizierten Referenten sind ausgewählte Fachanwälte sowie Spezialisten aus der Praxis. Sie vermitteln Euch nicht nur das passende Handlungswissen mitsamt der notwendigen Kompetenzen, sondern überzeugen auch mit ihren didaktischen Methoden und ihrer praxisnahen Erfahrung. Wir schätzen Eure Arbeit und sehen Euer Herzblut und Euer Engagement für das Ehrenamt. Wir helfen Euch, als Betriebsrat und als Mensch, der sich für eine faire Arbeitswelt einsetzt, in der wir uns auf Augenhöhe begegnen.

Dr. Oliver Schmidt-Westphal, LL.M.

Fachanwalt für Arbeitsrecht und Mediator Dr. Oliver Schmidt-Westphal, LL.M., promovierte zum arbeitsrechtlichen Aufhebungsvertrag. Er ist eine Koryphäe auf dem Gebiet der Strategieberatung, stets darum bemüht Win-win-Situationen zu finden und hat insbesondere fachliche Expertise bei Veränderungsprozessen und digitalen Transferprozessen.

Dr. Judith Erren, LL.M.

Rechtsanwältin Dr. Judith Erren, LL.M. ist als arbeitsrechtliche Spezialistin international tätig und promovierte zum arbeitsrechtlichen Status von Organmitgliedern. Sie ist Expertin auf dem Gebiet des internationalen Arbeitsrechts, insbesondere bei Bildung eines europäischen Betriebsrats, und verfolgt dabei die Vision einer fairen Arbeitswelt.

Benötigst Du Hilfe bei der Auswahl des passenden Seminars?

Brauchst Du noch eine Beratung bei der Frage, welches Seminar das Richtige für Dich und Deine Mit-Betriebsratsmitglieder ist? Dann zögere nicht und kontaktiere uns jetzt! Wir stehen Dir bei der Auswahl des passenden Seminars zur Seite und unterstützen Dich auch bei der Durchsetzung Deines gesetzlich zugesicherten Schulungsanspruchs bei.